“Чим більше в тебе розвинуте творче мислення і фантазія, тим більше ти будеш приносити користі”, — вважає Артем “Сократ”, командир інженерно-саперного взводу батальйону безпілотних систем.

Такий підхід — переконаний Сократ — перетворює технічну роботу на інтелектуальну дуель. У ній перемагає не той, хто суворіше дотримується правил, а той, хто здатен найшвидше адаптуватися, перетворюючи звичайні компоненти на ефективну та непередбачувану зброю.

Основне завдання підрозділу Артема — виробляти необхідну кількість боєприпасів для дронів та адаптовувати освоєні технології під нові виклики.

Постійно впроваджувати інновації на ходу, коли кількість замовлень на боєприпаси тільки збільшується — це неабиякий виклик для менеджменту процесів у підрозділі. Відповідно командир взводу мусить постійно працювати як із вдосконаленням процесів, так і з навчанням та мотивацією людей. Сократ має достатній досвід, аби давати раду.

До повномасштабки він керував власним СТО. Підприємницькій досвід приніс із собою до підрозділу. Це про підбір людей, менеджмент, інновації.

Хлопець долучився до війська у 2024-му році за власним вибором. Хотів служити в ССО. Пройшов всі етапи відбору і став спецпризначенцем. Там він займався мінуванням і вибухотехнікою. Звідти і приніс досвід роботи з вибухівкою.

Основну увагу в своїй роботі Сократ приділяє навчанню команди.

Компетентність — найкраща протиотрута від страху і невизначеності, — каже Артем. — Людина, коли якісно навчена, вона вже не переживає за те, що десь опиниться в ситуації, коли підведе своїх або буде переведена через некомпетентність”.

Але найважливішим етапом Сократ вважає демонстрацію результатів роботи: відео з дронів, статистику уражень та звіти про успішні операції.

“Дуже важливо людям показувати результат їхньої роботи. Коли вони бачать, який результат це все приносить, то мотивація з’являється сама собою”